5月的沈陽(yáng)，春風(fēng)徐徐吹佛，卻吹不走大家的熱情。2018年5月12日在沈陽(yáng)平臺舉辦了一場(chǎng)關(guān)于企業(yè)文化2.0的培訓，沈陽(yáng)研發(fā)團隊和東北經(jīng)營(yíng)中心的小伙伴們齊聚一堂，開(kāi)啟一場(chǎng)學(xué)習盛宴。本次培訓邀請到公司副總裁盧敏作為講師，共同開(kāi)啟卓智的文化之旅。
培訓開(kāi)始前，盧老師以家庭為切入點(diǎn)，以家族的家風(fēng)、家庭成員的職責為例，闡述了文化對家庭以及公司的重要性?！安煌跣?，方得始終”，卓智就是一家保持初心的企業(yè)，我們的初心是什么？“卓智是每個(gè)卓智人的價(jià)值平臺，每個(gè)卓智人都受人尊重，每個(gè)卓智人都幸?！?。堅守文化始于個(gè)人、發(fā)展于個(gè)人、落末于個(gè)人，每個(gè)卓智人需要在認識上達成共識，對公司的存在擁有使命感，為創(chuàng )建企業(yè)良好的文化氛圍而努力，我們的卓智文化行為化才能根深蒂固。盧老師系統性的講述了卓智以客戶(hù)為中心的選擇，“比客戶(hù)自己更了解客戶(hù)他的痛點(diǎn)和需求；比客戶(hù)自己還在乎客戶(hù)自己的成功?！辈拍芙⒖蛻?hù)親密型組織。最后盧老師介紹了2018-2020卓智文化戰略主題：“始終以客戶(hù)為中心 選擇艱苦奮斗；”在卓智第二個(gè)三年，我們選擇如上文化主題，三專(zhuān)、三好、三氣將緊密?chē)@如上主題開(kāi)展行為化落地。會(huì )末，產(chǎn)品運營(yíng)中心總經(jīng)理袁剛再次強調沈陽(yáng)平臺的同學(xué)們要堅守企業(yè)文化，做不一樣的卓智人。
此次培訓為沈陽(yáng)平臺及東北大區經(jīng)營(yíng)中心的各位小伙伴們帶來(lái)了更加專(zhuān)業(yè)的企業(yè)文化解讀，在今后的工作中，小伙伴們定能帶著(zhù)專(zhuān)業(yè)的卓智文化，更加自信、更加熱情的投入到工作中！
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