2018年1月21——22日，卓智第三期教練沙龍在西安平臺如期開(kāi)展，本期教練沙龍旨在深化教練技術(shù)在公司內部的應用與實(shí)踐，打造良好的溝通場(chǎng)域和人際鏈接、釋放個(gè)人潛能，提升個(gè)人和組織效能。到場(chǎng)參加培訓人員共計54人，培訓目的主要以部門(mén)為單位成立教練學(xué)習小組，并將本次學(xué)習內容在本部門(mén)傳播和踐行，營(yíng)造部門(mén)內部良好的人際環(huán)境。
本期邀請到擁有16年大型企業(yè)集團管理經(jīng)驗，北大光華MBA、參與翻譯、校對書(shū)籍《重塑組織》和《自由企業(yè)》的催化師、高級進(jìn)化教練、高管教練——畢聰敏老師作為主講導師帶給大家培訓課。課程主要內容：共同探討和澄闡述了教練的定義，辨析教練與咨詢(xún)、心理醫生和老師等其它職業(yè)的區別；通過(guò)專(zhuān)業(yè)的理論闡述分析教練的內涵與意義，并且詳細介紹了作為教練的必備基本功和核心能力。
本次培訓在西安平臺的智慧教室精彩呈現，采用了翻轉課堂、多媒體互動(dòng)的教企業(yè)動(dòng)態(tài)學(xué)模式，在畢老師的帶領(lǐng)下，學(xué)員嘗試與身體的連接練習、一對一練習、三人小組練習、團隊共創(chuàng )等學(xué)習體驗方式，各部門(mén)教練小組成員都內化培訓內容，并且對本部門(mén)教練培訓和制定方案得到了專(zhuān)業(yè)的指導。
本次教練培訓沙龍進(jìn)一步擴大了卓智管理者在團隊內部的影響力，團隊教練之路將幫助卓智人持續的學(xué)習和成長(cháng)，為打造卓智強大組織、幸福組織而努力，相信卓智這棵教練的大樹(shù)越來(lái)越枝繁葉茂，滋養每一個(gè)卓智人！
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