為了快速應對公司的戰略升級，12月1日至3日，華北區經(jīng)營(yíng)中心率先針對新提拔的一批年輕管理者開(kāi)展了為期兩天半的培訓。公司副總裁董心宇、盧敏、和能力導入中心白秦華共同擔任此次培訓講師。
培訓內容圍繞管理者職責、管理方法論等展開(kāi)。公司副總裁董心宇與大家分享了管理心得，使大家更加明晰管理者的職責；副總裁盧敏分享了“角色轉換與心態(tài)調整”，帶領(lǐng)大家了解了管理者核心五大要務(wù)和管理者培養敬業(yè)員工要時(shí)刻自省的12個(gè)問(wèn)題；能力導入中心白老師帶給大家《高效能人士的七個(gè)習慣》之如何“積極主動(dòng)”的做事情。讓大家重新認識了“積極主動(dòng)”的意義，通過(guò)影響圈的擴大，不斷地樹(shù)立起自己的威信，實(shí)現高效的管理；華北大區經(jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理李靜原根據自身多年的管理經(jīng)驗，分享了“管理者日常的八件事”：業(yè)務(wù)對話(huà)、人員心談、業(yè)務(wù)輔導、高效的會(huì )議、個(gè)人以及下屬的時(shí)間管理、目標導向、人員選用育留、定期反思、下屬能力提升，使每一個(gè)管理者更加清晰了日常工作內容。
培訓還安排了學(xué)員TED 時(shí)間和讀書(shū)會(huì )情景演練，使大家加深對知識的記憶和理解，實(shí)時(shí)的運用到工作中。整個(gè)培訓，既注重理論學(xué)習，又強調現場(chǎng)將理論知識的轉化。本期培訓各個(gè)管理者都收獲頗多，大家對今后的管理工作有了更新的認識、掌握了更多的管理方法。
皖公網(wǎng)安備 34019202000336號
