卓智ERP項目實(shí)施啟動(dòng)會(huì )順利召開(kāi)
為貫徹落實(shí)公司信息化戰略部署，進(jìn)一步提升公司的信息化管理水平，卓智網(wǎng)絡(luò )科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)卓智）于2017年10月27日在福州平臺召開(kāi)ERP項目實(shí)施啟動(dòng)會(huì )議，這標志著(zhù)公司ERP項目正式進(jìn)入實(shí)施建設階段。
公司副總裁鄭劍航、總裁助理姚華玲、財務(wù)部、商務(wù)部、供應鏈管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、技術(shù)部、行政共享服務(wù)中心以及合規管理部等公司相關(guān)部門(mén)負責人、ERP項目組實(shí)施成員、用友福建區副總經(jīng)理池陳清攜團隊成員雙方共計27人參加會(huì )議。
本次會(huì )議由卓智張捷主持，會(huì )上雙方項目經(jīng)理俞發(fā)亮、張建鼎各自確定項目組成員，及項目實(shí)施主計劃。用友方項目經(jīng)理俞發(fā)亮對實(shí)施過(guò)程的項目風(fēng)險做了詳細介紹，對項目的實(shí)施范圍、實(shí)施計劃、實(shí)施機制等工作做了部署。卓智方項目經(jīng)理張建鼎對項目管理機制做出了詳細介紹，確定了ERP項目小組成員名單，并對ERP項目實(shí)施工作做出了計劃安排。
會(huì )上，副總裁鄭劍航宣布項目任命書(shū)，并發(fā)表了重要講話(huà)。他指出公司開(kāi)展ERP項目的重要意義，強調了ERP項目是管理革新的窗口，希望借此契機梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升公司的運營(yíng)效率。
他表示，卓智一直以來(lái)高度重視信息化建設，派業(yè)務(wù)骨干參與，卓智人要抱著(zhù)“好奇心”去學(xué)習，在項目實(shí)施過(guò)程中逐步提升自身能力，同時(shí)也表達他對ERP項目整體期望及要求：
（1）能夠進(jìn)一步優(yōu)化當前業(yè)務(wù)流程，完成線(xiàn)上、線(xiàn)下工作的系統銜接問(wèn)題，提高辦公效率；
（2）進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)數據的準確性，數據輸出可以更加高效便捷；
（3）結合卓智業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，通過(guò)用友公司導入業(yè)界的最佳實(shí)踐，為卓智提供個(gè)性化的解決方案，貼近需求，多維度論證方案。
（4）為未來(lái)的長(cháng)遠發(fā)展預留空間，需求調研要有前瞻性，保證ERP功能的可拓展性。
作為合作方，用友福建區副總經(jīng)理池陳清在會(huì )上對卓智的信任表示感謝，他希望雙方在協(xié)作中坦誠合作，善于傾聽(tīng)、思考、研究、總結，并承諾全力支持卓智ERP項目，確保圓滿(mǎn)完成ERP系統建設任務(wù)。
自成立之日，公司就非常重視信息化工作，本次啟動(dòng)會(huì )的召開(kāi)，標志著(zhù)卓智信息化管理的升級。相信在卓智人的努力下，和用友集團的支持下，ERP項目必將圓滿(mǎn)完成，為打造更強大的組織而努力。
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